Le management de transition

Vous faites face à une situation d’urgence dans le cadre d’un projet stratégique défensive ou offensif, l’absence prolongée d’un manager et vous ne disposez pas en interne des ressources nécessaires pour répondre à cette situation.

Nous vous présentons des cadres hautement qualifiés, managers de transition, pour piloter à court terme votre projet dans le but de l’inscrire durablement dans l’entreprise et de passer le relai à vos équipes.

Brainstorm

Le Management de Transition est aujourd’hui considéré comme un levier puissant à actionner pour gérer n’importe quelle situation stratégique, qu’elle soit offensive ou défensive.

Ces Managers de transition viennent d’horizons différents. Outre leur leadership naturel, leur personnalité comporte de nombreux points communs : une grande capacité d’adaptation, leur vision macro et micro, leur détermination, leur facilité à communiquer avec leurs pairs ainsi que leurs équipes.

Ces Managers interviennent avec une double casquette de consultant et d’opérationnel.

Une mission de Management de Transition s’articule comme suit :


•    Définir les besoins & objectifs de la mission
•    Entretien avec le manager de transition
•    Diagnostic 

•    Définition d'un plan d'action

•    Mise en oeuvre et suivi de la bonne application du plan d'action
•    Bilan de fin de mission et transmission

 

Nous assurons un suivi tout au long de la mission de transition pour assurer votre entière satisfaction.

 

Nous intervenons sur l’ensemble des métiers de Top Management (Operations, Finance, Ressources humaines, SI …) et des Directions Générales.
 

Transformer
 

La transformation digitale est nécessaire pour rester dans la compétition. Comment repenser votre modèle sans mettre à mal l’existant ?

Remplacer


Il arrive qu’un poste clé de votre organisation se retrouve brusquement vacant, créant ainsi un déséquilibre préjudiciable à court terme. Comment pallier cette situation dans l’urgence ?

Résoudre
 

Difficultés opérationnelles, réorganisation des activités, PSE, négociation avec les syndicats. Comment réussir ces étapes importantes ?

Lancer
 

Mise en œuvre d’outils de pilotage, constitution d’une équipe projet, lancement d’un nouveau produit ou conquête d’un nouveau marché. Comment absorber efficacement cette nouvelle charge de travail ?

Optimiser
 

Aujourd’hui, les "process" nécessitent d’être constamment repensés pour rester en avance sur son marché. Comment rester agile ?

Accroître


Chiffre d’affaires en forte hausse,  intégration d’une acquisition ou investissement majeur. Comment aborder sereinement une phase de croissance ?


Notre réseau

 

Cadres et dirigeants avec une expérience professionnelle reconnue, les managers de transition sont en mesure de gérer des enjeux en France et à l’international sous quelques jours seulement. Ayant rencontré des problématiques similaires aux vôtres, ils sont opérationnels immédiatement.

Pour quels enjeux ?


 

Le management de transition est la pierre angulaire de vos transformations et de vos succès, que vous soyez dans un contexte offensif (fusion-acquisition, nouveaux produits, phase d’internationalisation) ou défensif (restructuration ou gestion de crise).

 

 

EXECUTIVE SEARCH
 

Vous présenter les candidats qui feront croître votre entreprise et qui présenteront un fort potentiel et les capacités adaptées pour s’y développer et s’y épanouir. Nous les y aidons en les coachant sur les premiers mois de votre collaboration.

EVALUATION ET DEVELOPPEMENT 
 

L’évaluation et l’accompagnement de vos cadres dirigeants :

• vous aider à identifier les hauts potentiels et les bons candidats internes pour une succession.

• épauler vos cadres dirigeants dans l’optimisation de leur performances professionnelles.

OPTIMISATION DE VOS INSTANCES DÉCISIONNELLES

Vous aider à optimiser la performance de vos instances décisionnelles en activant un puissant levier de développement : votre capital humain.

OUTPLACEMENT
INDIVIDUEL

Aider les cadres en transition de carrière à faire de cette période une phase d’opportunités en les conseillant, en les accompagnant à la mobilité de carrière et en favorisant l’élargissement de leur horizon professionnel.

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