L’évaluation et l’accompagnement du cadre dirigeant

Nous vous aidons à identifier les hauts potentiels à faire grandir au sein de votre organisation comme les bons candidats en interne dans le cadre d’une succession et à développer durablement vos leaders.

Conseils

L‘évaluation des cadres dirigeants


Les raisons d’évaluer les cadres dirigeants sont multiples et dépendent des objectifs stratégiques. L’évaluation peut par exemple servir à identifier des hauts potentiels ou à sélectionner un(e) candidat(e) en interne dans le cadre d’une succession. Nous nous focalisons sur l’appréciation des compétences managériales et comportementales, les acquis professionnels, et le degré d’adéquation et d’adhésion du/de la candidat(e) au projet de l’entreprise.

Le diagnostic et les recommandations à destination de la Direction Générale comprennent :

  • Une synthèse des compétences professionnelles majeures

  • Une analyse de la personnalité

  • Les points forts et atouts

  • Les axes de progrès

  • Les propositions de développement
     

L‘accompagnement des leaders

 

Nous travaillons avec les dirigeants et futurs dirigeants au développement de leurs compétences managériales et comportementales. Nous intervenons pour accompagner individuellement les personnes désireuses de changement ou de modification de leurs manières d’agir dans leur environnement professionnel.

Le Coaching Professionnel est l’accompagnement sur une période définie, d’un cadre, d’un dirigeant en fonction d’un objectif professionnel déterminé (changement, développement, évolution, prise de décision…) en vue d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle.
 

Le coaching fait l’objet d’un contrat tripartite entre l’entreprise, le coach et le coaché. Il s’articule autour d’un entretien de cadrage avec le supérieur hiérarchique en début et milieu de coaching, de séances de coaching individuel régulière sur toute la période et d’un entretien de restitution en fin d’accompagnement.
 

Conformément à la déontologie de la profession, CALLA & CO propose une prestation cadrée qui garantit les meilleures conditions de sécurité, de développement et d’évolution personnelle de ses clients.
 

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EXECUTIVE SEARCH
 

Vous présenter les candidats qui feront croître votre entreprise et qui présenteront un fort potentiel et les capacités adaptées pour s’y développer et s’y épanouir. Nous les y aidons en les coachant sur les premiers mois de votre collaboration.

OPTIMISATION DE VOS INSTANCES DÉCISIONNELLES

Vous aider à optimiser la performance de vos instances décisionnelles en les rendant plus agiles. Nous activons un puissant levier de développement : votre capital humain.

OUTPLACEMENT
INDIVIDUEL

Aider les cadres en transition de carrière à faire de cette période une phase d’opportunité en les conseillant, en les accompagnant à la mobilité de carrière, en les soutenant dans leur projet professionnel et en favorisant l’élargissement de leur horizon professionnel.

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