L’optimisation des instances décisionnelles

Nous vous aidons à optimiser la performance de vos instances décisionnelles en activant un puissant levier de développement : votre capital humain.

Il s’agit pour vous de bénéficier d’instances de décision agiles, à même de développer et mettre en place la bonne stratégie.

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Pour se développer, se transformer, votre entreprise a besoin de s’appuyer sur des instances de décision dynamiques, fortes, flexibles et ouvertes au progrès. Nous vous aidons à optimiser ces organes de décision en utilisant les facteurs humains comme leviers de développement.

Les hommes qui constituent ces instances ont besoin de :

  • posséder la vision stratégique de l’entreprise,

  • adhérer à la culture de l’organisation,

  • détenir les compétences clés,

  • avoir les "savoir-être", la personnalité nécessaires à l’amélioration de cette performance.

 

C’est sur les compétences clés, les talents et les « soft skills » (habitudes personnelles et traits de personnalité qui façonnent le comportement au travail) que nous accompagnons les administrateurs et les cadres dirigeants sur la voie du succès.

 

Les membres des instances décisionnelles sont invités à réfléchir en groupe et à viser l’amélioration des performances de chacun dans la réalisation d’un projet commun. Partant du terrain, du vécu de chacun et de l’équipe, l’accompagnement œuvre à faire émerger des réponses à des situations et à des problèmes précis.

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​EXECUTIVE SEARCH

Vous présenter les candidats qui feront croître votre entreprise et qui présenteront un fort potentiel et les capacités adaptées pour s’y développer et s’y épanouir. Nous les y aidons en les coachant sur les premiers mois de votre collaboration.

EVALUATION ET DEVELOPPEMENT 
 

L’évaluation et l’accompagnement de vos cadres dirigeants :

• vous aider à identifier les hauts potentiels et les bons candidats internes pour une succession.

• épauler vos cadres dirigeants dans l’optimisation de leurs performances professionnelles.

OUTPLACEMENT
INDIVIDUEL

Aider les cadres en transition de carrière à faire de cette période une phase d’opportunité en les conseillant, en les accompagnant à la mobilité de carrière, en les soutenant dans leur projet professionnel et en favorisant l’élargissement de leur horizon professionnel.

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